Ihr Nutzen
Was können Sie persönlich von einer Potenzialanalyse erwarten?

Sie erhalten

-  ein differenziertes Bild Ihrer personalen Kompetenzen, fachlich-methodischen, Aktivitäts- und
   Umsetzungskompetenzen sowie Ihrer sozial-kommunikativen Kompetenzen – und das bezogen
   auf verschiedene Anforderungssituationen

-  eine Einschätzung Ihrer lang- und kurzfristigen Handlungsziele und Wertorientierungen

-  Detailhinweise zu Ihrem SELBST-Management (einschließlich Zeitverhalten)

-  vielfältige und realistische Anregungen insbesondere zur Verbesserung

  •  Ihrer Kommunikation
  •  Ihrer Zusammenarbeit mit anderen in Gruppen und Teams
  •  Ihrer Begegnung und Bewältigung von Konflikten
  •  Ihrer Durchsetzungsfähigkeit
  •  Ihrer psychischen Belastbarkeit
  •  Ihrer konzeptionellen Arbeit und systematischen Lösung von Problemen.

Die Analyse ist Mittel zum Zweck, nämlich um Anregungen zur eigenen (freiwilligen) Kompetenzentwicklung zu erhalten.


Ihr Nutzen
Was können Sie als Unternehmer von einer Potenzialanalyse erwarten?

  •  Definition eines Anforderungsprofils
  •  Überblick über die gesamte Führungsmannschaft nach der Potenzialanalyse
  •  Erkennen von Potenzialen
  •  Gezielte Entwicklung im Abgleich mit der strategischen Ausrichtung des Unternehmens
     (weniger - was haben wir und machen wir daraus, sondern, was brauchen wir,
     wo stehen wir heute, was ist gezielt zu tun?)
  •  Bewusste Wahrnehmung von Führungsverantwortung durch Einbindung der Vorgesetzten
  •  neutrale Beratung
  •  Prozesscharakter der Personalentwicklung
  •  Maßnahmen weit über Trainings und Seminare hinaus
  •  kann bei Neueinstellung zur Anwendung kommen

Auf der Grundlage der Potenzialanalyse können Sie mit Ihren Mitarbeitern persönliche Entwicklungspläne erstellen, realisieren und mit Zeitversetzung Veränderungen erneut messen.