Das Vorgehen
Wie kann man beantworten, ob jemand „Potenzial“ für eine Aufgabe hat?
Dafür sind drei Vorgehensweisen möglich:
• Man überprüft, ob sich der Kandidat in der Vergangenheit bei ähnlichen Aufgaben bewährt hat.
• Man konfrontiert ihn mit Situationen, in denen erkennbar ist, wie er solche in Zukunft bewältigt.
• Man versucht, auf Grund diverser Beobachtungen zu der Schlussfolgerung zu kommen,
ob er die „Persönlichkeit“ hat, die eine Person in der zu besetzenden Position ausmacht.
und Personalentwicklungsinstrumenten, Göttingen
Je klarer und präziser zukünftige Anforderungen bestimmt sind, desto eher lassen sich entsprechende Indikatoren bei der Person finden, die Aufschluss über ihr Potenzial geben, mit diesen Anforderungen zurecht zu kommen.
Ausgehend von einem